Depuis sa création, Parlym Project Management accompagne les maitres d’ouvrages et les maitres d’œuvres dans la réalisation de projets de constructions neuves, dans des secteurs d’activités variés tels que : l’énergie, le nucléaire, la pétrochimie, la chimie, la pharmacie, et le tertiaire.
Son expertise en gestion de projet s’étend aux domaines de la maitrise des délais, et de la maîtrise des coûts, et ce, de l’élaboration de procédures spécifiques à l’initialisation des processus, au suivi et à l’analyse de la phase opérationnelle, et jusqu’à la capitalisation du retour d’expérience.
Pour ce faire elle s’appuie sur des méthodes de gestion de projet classiques, améliorées au fil de ses expériences, mais aussi sur des méthodes plus performantes qui associent par un même processus la gestion des délais et la gestion des coûts.
Toutes ces méthodes sont enrichies par l’utilisation d’outils informatisés digitaux, de communication, de gestion et de reporting.