Outre son expertise en management de projet Parlym Project Management est également organisme de formation agréé (numéro : 11 92 05 88 392) et propose des formations en externe ou en interne.
Les formations enseignées sont :
Formation théorique à la Gestion de Projet : généralités, la planification, les systèmes de mesure de l’avancement physique, les courbes et histogrammes, le reporting, la coutenance, l’analyse de risque.
Formation Cost control : le contrôle des coûts projets (CBTP, CRTE, théorie de la valeur acquise) / calcul coût à terminaison / multi projet et gestion des plans de charges, phasing des dépenses.
Formation sur la planification : présentation générale / paramétrage / WBS, codification, code ID, code activité, les ressources, les liens, les marges, les analyses chemin critiques / mise en application avec cas industriels réels.
Formation à l’outil e-CARE : Gestion des Tableaux de recettes numériques : Implémentation, Administration, Utilisation et Formation aux utilisateurs, Analyse, Reporting.
Formation à l’outil e-ASY : Formation aux utilisateurs, Analyse, Reporting.
Nous avons développé depuis 2009 le concept de la session des « CHAMPIONS » qui consiste à recruter chaque trimestre, des jeunes ingénieurs débutants issus d’écoles à dominante généraliste, (ENSAM, Centrale Marseille, Ecole des Mines, UTBM…), et de les former en interne à la gestion de projet avant de les intégrer à nos équipes.
Suite à la formation théorique sur la méthodologie et les outils du management de projet, nos ingénieurs juniors sont intégrés dans des cellules de management de projet opérationnelle sur les sites industriels. Ils sont alors accompagnés par nos collaborateurs leaders ou confirmés afin de parfaire leur formation et pouvoir par la suite prendre en charge un projet en parfaite autonomie. Ce concept initié en 2009, et qui connait un franc succès, nous permet de faire évoluer les compétences de nos salariés en interne et de normaliser nos méthodes et outils de travail.
Parlym Project Management vous propose des sessions préprogrammées ou à des dates adaptées à vos besoins, dans ses locaux ou le lieu de votre choix, permettant ainsi une plus grande flexibilité.
Nos formations à la fois théoriques et pratiques sont généralement organisées sur trois journées, autour de cas concrets de management de projet tel que la planification d'un arrêt d'unité, ou d'un projet pluridisciplinaire à caractère industriel.
Elles sont aussi l'occasion de rencontres avec d'autres participants de différents secteurs industriels, d'échanges et de débats interentreprises autours de nos métiers.
