Management de projets industriels

Acteur majeur des projets industriels, Parlym Project Management met à disposition de ses clients toutes ses  compétences et son savoir-faire, et ce en terme d’assistance opérationnelle, de conseils et de formations dans les domaines de :

• L’assistance globale MOA / MOE.
• La mission de PMO.
• La maîtrise des délais (planification-reporting, mise en œuvre de l’Earned Value Management).
• La maîtrise des coûts (cost control-reporting).
• La maîtrise des risques.
• Le pilotage, la préparation, la coordination et la supervision de projets.
• Plus généralement sur l’ensemble des missions d’appui au Management de Projets.

Nous intervenons aussi bien sur les "arrêts de maintenance" que sur les projets de type "travaux neufs".

Consciente des enjeux numériques et des nouvelles technologies de digitalisation des processus, Parlym Project Management s’inscrit dans une volonté d’innover en vous proposant des outils & méthodes performants, éprouvés avec succès sur de nombreux projets.