Earned Value Management : Méthode de la "Valeur Acquise"

Parlym Project Management est force de proposition pour l’amélioration des méthodes de Management de Projet et notamment sur la mise en œuvre de l’Earned Value Management à toutes les étapes de vos projets.

La méthode de la valeur acquise ou Earned Value Management est une méthode pour mesurer les performances de la production industrielle ou de la conduite d'un projet. Au fur et à mesure que le travail est effectué, on acquiert de la valeur, fonction de la valeur estimée au début du projet. Pour évaluer l'accroissement de valeur, on estime l'avancement physique.

Parlym Project Management met en oeuvre l'Earned Value Management au travers d'outils spécifiques permettant une interaction forte entre la planification et le contrôle de coûts.

Parlym Project Management vous propose de vous accompagner sur la mise en place de cette méthodologie et de mettre à votre disposition notre savoir-faire en la matière. Nos missions d'audits et de conseils pourront contribuer à améliorer vos processus de gestion de projets.

Mesurer les performances de la conduite d'un projet, c'est assurer sa réussite !!